Команда занята, календарь забит, а график роста плоский..?
Как “План-90” с одним приоритетом на квартал, тремя боевыми метриками и еженедельным фокус-обзором возвращает импульс без найма звёзд, мотивационных речей и реорганизаций
ИСТОРИЯ ОДНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ:
Сегодня снова весь день в делах, но ощущение, будто вообще ничего не сдвинулось. Созвоны, отчёты, обсуждения — кипит активность, а результата ноль. Все заняты, но нет импульса. Как будто мы не растём, а просто поддерживаем жизнь в организме, который давно не чувствует энергии.
Когда-то я думал: вот появится сильная идея — и всё поедет. Потом верил в стратегию: напишем план, проведём сессию, заведём метрики — и наконец выровняемся. Но каждый раз одно и то же: первые две недели энтузиазм, потом всё тонет в операционке. И снова всё крутится вокруг меня — без моего пинка ничего не движется. Сколько ни выстраивай процессы — без фокуса и ритма всё превращается в суету.
И это уже не злость — это усталость. Усталость от вечного “почти получилось”. От ощущения, что я держу всё на своих плечах, а команда просто реагирует. Иногда хочется просто выключиться, пропасть на неделю и проверить — что будет. Но я же знаю: всё встанет. И это самое обидное.
Больше всего бесит, что вроде всё стабильно — но жизнь будто ушла из бизнеса. Нет драйва, нет азарта, нет чувства, что мы реально двигаем что-то важное. Всё просто... работает.
Я хочу по-другому. Хочу, чтобы бизнес снова жил. Чтобы энергия текла, а не утекала в мелочи. Чтобы каждый знал, куда мы идём и зачем. Чтобы я мог быть стратегом, а не вечно “тем, кто толкает”.Чтобы день заканчивался с ощущением: мы двигаемся. По-настоящему.
Все вроде пашут, а толку — ноль. Куда уходит энергия? Почему без меня ничего не едет?Почему стратегия на бумаге классная, а в жизни — мертвая?
__________
Если вы тоже хотите перестать кормить суету и наконец увидеть живое, предсказуемое движение — с 90-дневной картой роста, одним приоритетным вектором на квартал, недельными обзорами без «размышлизмов», 3–5 метриками, которые реально двигают, портфелем инициатив с «стоп/скейл», дисциплиной исполнения и понятной экономикой каждого шага — особенно после всех попыток со стратегсессиями, OKR, наймом «сильного операционщика», портфелями инициатив и бесконечных планёрок, которые так и не оживили стратегию в календаре — записывайтесь ко мне на консультацию.
За 45 минут мы найдём, где утекает энергия, зафиксируем фокус на квартал и соберём рабочий ритм (еженедельный обзор → ежемесячное ретро → ежеквартальная перенастройка), чтобы команда делала меньше, но с бóльшим импактом, middle не тащил пет-проекты, решения опирались на данные, а вы вернулись в роль стратегического лидера.
Итог: ясность → фокус → лёгкость. Бизнес снова движется живо и предсказуемо, команда сама тянет рост, вы уверенно объясняете «почему так» на одном листе — и больше не живёте в режиме «все заняты, а прироста нет». Записывайтесь — начнём выводить систему из плато уже на ближайшей неделе.
Когда-то я думал: вот появится сильная идея — и всё поедет. Потом верил в стратегию: напишем план, проведём сессию, заведём метрики — и наконец выровняемся. Но каждый раз одно и то же: первые две недели энтузиазм, потом всё тонет в операционке. И снова всё крутится вокруг меня — без моего пинка ничего не движется. Сколько ни выстраивай процессы — без фокуса и ритма всё превращается в суету.
И это уже не злость — это усталость. Усталость от вечного “почти получилось”. От ощущения, что я держу всё на своих плечах, а команда просто реагирует. Иногда хочется просто выключиться, пропасть на неделю и проверить — что будет. Но я же знаю: всё встанет. И это самое обидное.
Больше всего бесит, что вроде всё стабильно — но жизнь будто ушла из бизнеса. Нет драйва, нет азарта, нет чувства, что мы реально двигаем что-то важное. Всё просто... работает.
Я хочу по-другому. Хочу, чтобы бизнес снова жил. Чтобы энергия текла, а не утекала в мелочи. Чтобы каждый знал, куда мы идём и зачем. Чтобы я мог быть стратегом, а не вечно “тем, кто толкает”.Чтобы день заканчивался с ощущением: мы двигаемся. По-настоящему.
Все вроде пашут, а толку — ноль. Куда уходит энергия? Почему без меня ничего не едет?Почему стратегия на бумаге классная, а в жизни — мертвая?
__________
Если вы тоже хотите перестать кормить суету и наконец увидеть живое, предсказуемое движение — с 90-дневной картой роста, одним приоритетным вектором на квартал, недельными обзорами без «размышлизмов», 3–5 метриками, которые реально двигают, портфелем инициатив с «стоп/скейл», дисциплиной исполнения и понятной экономикой каждого шага — особенно после всех попыток со стратегсессиями, OKR, наймом «сильного операционщика», портфелями инициатив и бесконечных планёрок, которые так и не оживили стратегию в календаре — записывайтесь ко мне на консультацию.
За 45 минут мы найдём, где утекает энергия, зафиксируем фокус на квартал и соберём рабочий ритм (еженедельный обзор → ежемесячное ретро → ежеквартальная перенастройка), чтобы команда делала меньше, но с бóльшим импактом, middle не тащил пет-проекты, решения опирались на данные, а вы вернулись в роль стратегического лидера.
Итог: ясность → фокус → лёгкость. Бизнес снова движется живо и предсказуемо, команда сама тянет рост, вы уверенно объясняете «почему так» на одном листе — и больше не живёте в режиме «все заняты, а прироста нет». Записывайтесь — начнём выводить систему из плато уже на ближайшей неделе.
Кто я такой?
Станислав Великодный:
- Сертифицированный коуч ACC ICF, 1000+ часов налёта коучинга и консалтинга. 100+ довольных клиентов, интервью в канале.
- 10 лет на управляющих должностях в British American Tobacco и Mars — знаю, как построить систему, которая работает без вашего контроля.
- Жертвовал всем ради бизнеса и работал ночами, пока не научился вылезать из болота лишней рутины. В результате вырос от 6 до 200 сотрудников в управлении.
Бизнес-коуч ICF (ACC), экс-руководитель British American Tobacco и Mars.
Помогаю владельцам и управленцам, которые застряли на плато, вернуть движение в бизнес без хаоса и перегрузки.
10 лет я сам жил в этом состоянии: KPI, встречи, презентации — кипела активность, но не было ощущения движения.
Работал ночами, знал всё о своих людях и задачах, но система всё равно держалась на мне.
Пока однажды не собрал структуру, которая действительно работала без моего постоянного контроля.
Результат?
Я вырос от 6 до 200 человек в управлении, заканчивал работу ровно в шесть, уезжал в отпуск без звонков “всё пропало”, а команда не просто держала ритм — росла сама.
Именно это состояние — живого, предсказуемого движения — я сейчас помогаю вернуть другим лидерам.
Помогаю владельцам и управленцам, которые застряли на плато, вернуть движение в бизнес без хаоса и перегрузки.
10 лет я сам жил в этом состоянии: KPI, встречи, презентации — кипела активность, но не было ощущения движения.
Работал ночами, знал всё о своих людях и задачах, но система всё равно держалась на мне.
Пока однажды не собрал структуру, которая действительно работала без моего постоянного контроля.
Результат?
Я вырос от 6 до 200 человек в управлении, заканчивал работу ровно в шесть, уезжал в отпуск без звонков “всё пропало”, а команда не просто держала ритм — росла сама.
Именно это состояние — живого, предсказуемого движения — я сейчас помогаю вернуть другим лидерам.
лишь часть сертификаций, которые я прошёл
Я не консультант из учебника.
Я прошёл этот путь руками: строил отделы продаж, управлял проектами на 200+ человек, отвечал за регионы и каналы сбыта, выстраивал культуру, систему ролей и ритмов.
С 2014 года я провёл 1000+ часов индивидуального коучинга и стратегических сессий с предпринимателями и руководителями: от IT-компаний и логистических холдингов до финтех-департаментов и министерств.
Помогал им собрать План-90, включить еженедельные обзоры, убрать расфокус и вернуть драйв роста.
Я прошёл этот путь руками: строил отделы продаж, управлял проектами на 200+ человек, отвечал за регионы и каналы сбыта, выстраивал культуру, систему ролей и ритмов.
С 2014 года я провёл 1000+ часов индивидуального коучинга и стратегических сессий с предпринимателями и руководителями: от IT-компаний и логистических холдингов до финтех-департаментов и министерств.
Помогал им собрать План-90, включить еженедельные обзоры, убрать расфокус и вернуть драйв роста.
Моя работа не про вдохновляющие речи.
Она про структуру, ясность и ритм — чтобы стратегия перестала пылиться на диске, команда тянула в одну сторону, а бизнес снова дышал и рос.
Она про структуру, ясность и ритм — чтобы стратегия перестала пылиться на диске, команда тянула в одну сторону, а бизнес снова дышал и рос.
Что мы сделаем с вами на консультации:
Шаг 1. Разберём, куда утекает энергия
🔹 Что будем делать:
Возьмём конкретный кусок бизнеса — отдел, проект или направление, где все вроде бы заняты, а толку ноль.
Разложим по шагам, где именно буксует:
— перегруженные приоритеты, пет-проекты, дубли?
— встречи ради встреч?
— расфокус между “всё важно” и “что двигает”?
Без умных схем — просто честный разбор, куда реально уходит энергия компании.
🎯 Какой результат:
Ты увидишь 2–3 конкретных точки, где теряется импульс — не общие “надо фокусироваться”, а чёткие, живые примеры, которые можно начать чинить завтра.
Возьмём конкретный кусок бизнеса — отдел, проект или направление, где все вроде бы заняты, а толку ноль.
Разложим по шагам, где именно буксует:
— перегруженные приоритеты, пет-проекты, дубли?
— встречи ради встреч?
— расфокус между “всё важно” и “что двигает”?
Без умных схем — просто честный разбор, куда реально уходит энергия компании.
🎯 Какой результат:
Ты увидишь 2–3 конкретных точки, где теряется импульс — не общие “надо фокусироваться”, а чёткие, живые примеры, которые можно начать чинить завтра.
Шаг 2. Поймём, почему система буксует
🔹 Что будем делать:
Поищем, где именно ломается логика движения.
— Может, стратегия есть, но не живёт в календаре.
— Может, команда не видит реальных приоритетов и тратит силы на второстепенное.
— Может, ты сам не чувствуешь опоры в данных и принимаешь решения “по ощущению”.
Без обвинений, без лишнего копания — просто по факту определим, что именно держит рост на ручнике.
🎯 Какой результат:
Ты поймёшь, где системная причина стагнации: не “команда сдулась”, а конкретный сбой — в приоритетах, в ритме, в управлении фокусом.
Поищем, где именно ломается логика движения.
— Может, стратегия есть, но не живёт в календаре.
— Может, команда не видит реальных приоритетов и тратит силы на второстепенное.
— Может, ты сам не чувствуешь опоры в данных и принимаешь решения “по ощущению”.
Без обвинений, без лишнего копания — просто по факту определим, что именно держит рост на ручнике.
🎯 Какой результат:
Ты поймёшь, где системная причина стагнации: не “команда сдулась”, а конкретный сбой — в приоритетах, в ритме, в управлении фокусом.
Шаг 3. Соберём короткий, живой План-90
🔹 Что будем делать:
Зафиксируем 1 вектор на квартал и 3 главных приоритета.
Определим:
— что реально двигает рост, а что пора выкинуть без жалости;
— какие 3–5 метрик показывают, движемся мы или просто создаём шум;
— как встроить это в еженедельные обзоры, чтобы план жил, а не пылился на Google-диске.
Я помогу оформить короткий и работающий План-90 — без бюрократии, но с чётким ритмом и ответственными.
🎯 Какой результат:
Ты выйдешь с понятной схемой, куда направлять энергию, где держать контроль, а что спокойно отпустить.
И — с первым шагом, который запустит движение уже на следующей неделе.
Зафиксируем 1 вектор на квартал и 3 главных приоритета.
Определим:
— что реально двигает рост, а что пора выкинуть без жалости;
— какие 3–5 метрик показывают, движемся мы или просто создаём шум;
— как встроить это в еженедельные обзоры, чтобы план жил, а не пылился на Google-диске.
Я помогу оформить короткий и работающий План-90 — без бюрократии, но с чётким ритмом и ответственными.
🎯 Какой результат:
Ты выйдешь с понятной схемой, куда направлять энергию, где держать контроль, а что спокойно отпустить.
И — с первым шагом, который запустит движение уже на следующей неделе.
Конечный результат после консультации
✅ Вы получаете полноценный каркас годовой стратегии «под ключ» с подтверждёнными топ‑целями, KPI по кварталам, распределением ответственности, вехами и шаблоном контроля.
✅ Ваш бизнес‑план фиксирует прогноз выручки и пути нивелирования рисков, чтобы команда чётко знала, куда бежать.
✅ Вы сразу стартуете с готовым пошаговым планом — без долгих согласований, без «мёртвых» воркшопов и пустых презентаций.
✅ Раз и навсегда избавитесь от спирали «оперативка → бессонница → хаос» и станете настоящим стратегом, обеспечивающим рост выручки на 20–30 % в течение полугода.
✅ Ваш бизнес‑план фиксирует прогноз выручки и пути нивелирования рисков, чтобы команда чётко знала, куда бежать.
✅ Вы сразу стартуете с готовым пошаговым планом — без долгих согласований, без «мёртвых» воркшопов и пустых презентаций.
✅ Раз и навсегда избавитесь от спирали «оперативка → бессонница → хаос» и станете настоящим стратегом, обеспечивающим рост выручки на 20–30 % в течение полугода.
СТОИМОСТЬ КОНСУЛЬТАЦИИ
СТОИМОСТЬ 1990 РУБ
Эта консультация стоит всего 1990 рублей — меньше, чем вы тратите за день на кофе и такси по встречам, после которых всё остаётся по-старому: команда занята, а бизнес не растёт. Но здесь вы вкладываете не в очередной совет — а в точку поворота. В понимание, куда уходит энергия компании и как вернуть движение без хаоса и бессилия.
Подумайте, сколько уже стоило бездействие. Сколько недель ушло на “важные задачи”, которые не дали прироста. Сколько идей умерло в презентациях. Сколько раз вы ловили себя на мысли: «вроде все работают, но результата нет». Каждый месяц на плато — это один сгоревший человек, одна потерянная возможность и один квартал впустую.
1990 рублей — не цена, а проверка готовности перестать буксовать.
Один разговор — и вы увидите, где теряется энергия, соберёте первый рабочий фокус на 90 дней и почувствуете, что снова управляете направлением, а не просто тушите пожары.
Меньше, чем ужин в ресторане. А эффект — как если бы вы впервые за долгое время снова нажали “газ”.
Эта консультация стоит всего 1990 рублей — меньше, чем вы тратите за день на кофе и такси по встречам, после которых всё остаётся по-старому: команда занята, а бизнес не растёт. Но здесь вы вкладываете не в очередной совет — а в точку поворота. В понимание, куда уходит энергия компании и как вернуть движение без хаоса и бессилия.
Подумайте, сколько уже стоило бездействие. Сколько недель ушло на “важные задачи”, которые не дали прироста. Сколько идей умерло в презентациях. Сколько раз вы ловили себя на мысли: «вроде все работают, но результата нет». Каждый месяц на плато — это один сгоревший человек, одна потерянная возможность и один квартал впустую.
1990 рублей — не цена, а проверка готовности перестать буксовать.
Один разговор — и вы увидите, где теряется энергия, соберёте первый рабочий фокус на 90 дней и почувствуете, что снова управляете направлением, а не просто тушите пожары.
Меньше, чем ужин в ресторане. А эффект — как если бы вы впервые за долгое время снова нажали “газ”.
Мои гарантии:
И я на 100% уверен, что ты разберёшься с самым частым и болезненным узлом —
«Я чувствую, что команда занята, но бизнес не растёт — где теряется энергия?»
Прямо во время консультации ты увидишь, куда реально уходит сила компании, где система буксует, и как вернуть движение без лишнего шума и суеты.
И с новыми знаниями ты сможешь вернуть бизнесу живость и предсказуемость — когда всё движется с ясностью, фокусом и лёгкостью. Команда сама тянет рост, а ты возвращаешься в роль стратегического лидера, а не вечного координатора хаоса.
«Я чувствую, что команда занята, но бизнес не растёт — где теряется энергия?»
Прямо во время консультации ты увидишь, куда реально уходит сила компании, где система буксует, и как вернуть движение без лишнего шума и суеты.
И с новыми знаниями ты сможешь вернуть бизнесу живость и предсказуемость — когда всё движется с ясностью, фокусом и лёгкостью. Команда сама тянет рост, а ты возвращаешься в роль стратегического лидера, а не вечного координатора хаоса.
Если по какой-то причине я не выполню это обещание —
я просто верну все деньги. Без формальностей, без “мелкого шрифта”. Достаточно написать мне.
я просто верну все деньги. Без формальностей, без “мелкого шрифта”. Достаточно написать мне.
💼 Всего за 1 990 рублей ты получаешь:
— 45-минутную консультацию, на которой ты чётко увидишь, где теряется энергия и почему команда занята, но бизнес не двигается;
— ясную картину приоритетов на 90 дней — без тумана и бесконечных “поговорим позже”;
— ощущение контроля и движения: когда не нужно держать всё руками, потому что система наконец работает сама;
— и то самое чувство, которого давно не хватало — что бизнес снова живой, а ты снова рулевой, а не гребец.
— 45-минутную консультацию, на которой ты чётко увидишь, где теряется энергия и почему команда занята, но бизнес не двигается;
— ясную картину приоритетов на 90 дней — без тумана и бесконечных “поговорим позже”;
— ощущение контроля и движения: когда не нужно держать всё руками, потому что система наконец работает сама;
— и то самое чувство, которого давно не хватало — что бизнес снова живой, а ты снова рулевой, а не гребец.
Что ещё вы получите:
Бонус #1: Шаблон “90-дневная карта фокуса”
Что внутри:
Простой инструмент, чтобы за 10 минут зафиксировать 3 ключевых приоритета, метрики и владельцев — без сложных таблиц и лишних слайдов.
💡 Применишь сразу после консультации — и уже к вечеру команда перестанет тянуть в разные стороны.
Простой инструмент, чтобы за 10 минут зафиксировать 3 ключевых приоритета, метрики и владельцев — без сложных таблиц и лишних слайдов.
💡 Применишь сразу после консультации — и уже к вечеру команда перестанет тянуть в разные стороны.
Бонус #2: Чек-лист “Где утекает энергия команды”
Что внутри:
10 типичных точек утечки — от «совещаний без решений» до «инициатив, которые никого не двигают».
💡 Один честный проход по этому списку — и ты вернёшь себе пару часов в день и минимум один “пустой” проект в квартал.
10 типичных точек утечки — от «совещаний без решений» до «инициатив, которые никого не двигают».
💡 Один честный проход по этому списку — и ты вернёшь себе пару часов в день и минимум один “пустой” проект в квартал.
Бонус #3: Скрипт “Фокус-митинг за 15 минут”
Формула короткого еженедельного обзора, где команда сама называет, что двигает бизнес, а что — балласт.
💡 Проведи по нему первую встречу — и увидишь, как энергия перестаёт распыляться, а люди начинают думать категориями результата, не активности.
💡 Проведи по нему первую встречу — и увидишь, как энергия перестаёт распыляться, а люди начинают думать категориями результата, не активности.
Почему эти бонусы сразу окупают стоимость консультации (1 990 ₽)?
Каждый из этих бонусов окупит консультацию в первый же день, ещё до того, как ты внедришь 90-дневный план.
📢 Акция: цена 1 990 ₽ действует только для первых 10 покупателей — дальше стоимость вырастет в 5 раз (до 9 990 ₽)!
За 10 лет работы с клиентами я понял, что не могу помочь всем одинаково хорошо.
Есть люди, с которыми мне сложнее. Есть темы, которые мне не понятны.
Поэтому на встречу я выбираю тех, кому могу помочь проще и с меньшим количеством усилий.
Эта встреча точно не подходит тем, кто:
1. Тем, кто ищет волшебную кнопку.
Если ты надеешься, что за тебя кто-то наведёт порядок — нет. Я не делаю “за”, я показываю “как”.
2. Тем, кто хочет мотивацию вместо стратегии.
Если ты просто хочешь подзарядиться, послушать вдохновляющие речи и вернуться к тому же — не трать время. Здесь про факты, фокус и систему, а не про “энергию потока”.
3. Тем, кто не готов ничего менять.
Если ты видишь, что команда буксует, но продолжаешь держаться за старые привычки “потому что так безопаснее” — смысла нет. Эта встреча про движение, а не про оправдания.
4. Тем, кто ищет виноватых.
Мы не разбираем, кто “накосячил”. Мы ищем, где система теряет энергию. Если тебе хочется пожаловаться на сотрудников — это точно не сюда.
5. Тем, кто не готов действовать.
За 45 минут мы соберём конкретный план. Если тебе комфортнее просто “понять” и ничего не делать — не трать деньги, результата не будет.
Чтобы записаться на консультацию:
1. Нажмите на кнопку ниже. Откроется телеграм.
2. Вы попадете в личные сообщения со мной – в настоящий живой аккаунт. Напишите мне кодовое слово "Лидер"
3. Подберём удобное время для звонка и созвонимся.
Там же вы сможете выбрать удобный для вас формат оплаты и задать уточняющие вопросы, если они у вас появятся.
Есть люди, с которыми мне сложнее. Есть темы, которые мне не понятны.
Поэтому на встречу я выбираю тех, кому могу помочь проще и с меньшим количеством усилий.
Эта встреча точно не подходит тем, кто:
1. Тем, кто ищет волшебную кнопку.
Если ты надеешься, что за тебя кто-то наведёт порядок — нет. Я не делаю “за”, я показываю “как”.
2. Тем, кто хочет мотивацию вместо стратегии.
Если ты просто хочешь подзарядиться, послушать вдохновляющие речи и вернуться к тому же — не трать время. Здесь про факты, фокус и систему, а не про “энергию потока”.
3. Тем, кто не готов ничего менять.
Если ты видишь, что команда буксует, но продолжаешь держаться за старые привычки “потому что так безопаснее” — смысла нет. Эта встреча про движение, а не про оправдания.
4. Тем, кто ищет виноватых.
Мы не разбираем, кто “накосячил”. Мы ищем, где система теряет энергию. Если тебе хочется пожаловаться на сотрудников — это точно не сюда.
5. Тем, кто не готов действовать.
За 45 минут мы соберём конкретный план. Если тебе комфортнее просто “понять” и ничего не делать — не трать деньги, результата не будет.
Чтобы записаться на консультацию:
1. Нажмите на кнопку ниже. Откроется телеграм.
2. Вы попадете в личные сообщения со мной – в настоящий живой аккаунт. Напишите мне кодовое слово "Лидер"
3. Подберём удобное время для звонка и созвонимся.
Там же вы сможете выбрать удобный для вас формат оплаты и задать уточняющие вопросы, если они у вас появятся.
Нажимайте на синюю кнопку ниже, пишите мне кодовое слово ЛИДЕР и буду ждать вас на консультации!
Нет спасибо. Я буду жить бесконечно. И хочу дальше умирать на работе, тащить всё за всех, страдать в оперативке, плохо спать ночами, испытывать чувство вины перед командой и партнёрами. Мне всё это в кайф.
P.s.: Представь каково видеть, как твой бизнес растёт, команда отрабатывает задачи чётко и самостоятельно, а ты сам занимаешься тем, что действительно тебя драйвит и растит и бизнес, и людей.
Для быстрой записи на консультацию, нажимайте кнопку “Телеграм” и пишите мне кодовое слово "Лидер". Найдём удобное время и созвонимся, чтобы решить ваши задачи.
Для быстрой записи на консультацию, нажимайте кнопку “Телеграм” и пишите мне кодовое слово "Лидер". Найдём удобное время и созвонимся, чтобы решить ваши задачи.
