Сегодня снова проснулся с этим тупым чувством внутри — как будто кто-то выкрутил громкость жизни на ноль. Не боль… просто пусто. Открыл ноут, глянул задачи — и первая мысль: «Блядь… опять. Я реально этого хочу?»

Когда всё начиналось, было кайфово. Огонь, драйв, идеи, вот это чувство: «щас рванём». Я занимался своим — творчеством, делом. Мне даже в голову не приходило, что когда-нибудь всё превратится в таблицы, людей, зарплаты, налоги, бесконечные созвоны.

А теперь я как будто живу чью-то жизнь. Сижу в роли, которая мне вообще не подходит. И хуже всего — я сам себя туда загнал.

Сегодня на встрече с командой снова поймал себя на том, что вообще не чувствую связи с тем, что обсуждают. Все ждут моего решения, а внутри — тишина и холод. Мне реально всё равно. Стыдно такое признать, но это правда.

Такие моменты я просто хочу встать, сказать «ребят, я всё» и уйти. Но не ухожу. Потому что деньги, люди, обязательства — и вечный страх: «А кто я без всего этого?»

Я пытался это чинить. Делегировал — всё возвращалось назад. Нанимал управляющих — тащил за них. Пытался вдохновляться — хватало на пару дней. Менял направление, продукты — внутри всё то же. Выгорание только глубже. Ходил к психологу — разговоры про эмоции есть, а что делать с бизнесом — ноль.

Иногда случается творческий проект — и я оживаю. Всё просто, ясно, кайфово.
А потом проект заканчивается — и меня снова затягивает это болото: «надо», «должен», «держи систему».

И от этого особенно больно — я вижу, каким живым могу быть, и каким мёртвым стал в своём бизнесе.

И вот главный вопрос, который меня грызёт: Это вообще мой бизнес? Или я держусь за то, что давно перестало быть моим делом?

Если он мой — почему мне так плохо? Если не мой — как уйти, не разрушив всё?

Что оставлять, что отпускать? Что делаю по любви, а что — просто потому, что привык?

Самое болезненное — чувство, что я ежедневно предаю себя. Мелкими кусочками. Что однажды внутри просто ничего не останется.

Хочу вернуть вкус. Хочу вернуть себя. Хочу честно понять, кем я вообще хочу быть —
автором? создателем? а не этим рулевым, которого тошнит от собственного расписания.

Хочу снова жить, а не обслуживать систему.

Если я уйду — всё развалится. Если останусь — развалюсь я. Что делать-то?

Каждый день как будто предаю себя. Как это остановить?

Кто я без этого бизнеса? Вообще я есть? Или вся моя ценность — только в роли “основателя”?

__________

Если внутри уже давно зудит желание честно разобраться — этот бизнес вообще твой или ты просто держишься за то, что давно перестало быть твоим делом… если хочется понять, где по пути ты потерял себя, что по-настоящему твоё, а что — навязанная роль, если ты устал тащить операционку, от которой тошнит, и мечтаешь оставить себе суть — создавать, творить, делать, что даёт кайф, передав управление без страха, что всё развалится…

Если хочешь вернуть энергию, вкус к делу и ощущение смысла, перестать каждое утро просыпаться с мыслью, что снова предал себя, выбраться из болота рутины без разрушения того, что строил годами… если хочешь наконец честно выбрать —
я основатель или автор? и жить в соответствии с этим…

…но тебе уже не помогли все попытки:

— уходить в операционку, лишь бы не думать,
— «накручивать мотивацию» на пару дней,
— менять направление, продукты и позиционирование,
— делегировать «по учебнику» или нанимать управляющих,
— качать личную эффективность и дисциплину,
— ловить вдохновляющие проекты как допинг,
— сравнивать себя с другими и тонуть в стыде,
— брать паузы и уезжать «перезарядиться»,
— говорить с друзьями, менять команду,
— ходить к психологам, которые работают с эмоциями, но не с ролью и бизнес-реальностью…

Если всё это не дало ответа на главный вопрос:

Почему мне всё ещё так плохо — и что мне делать дальше?

И если ты понимаешь, что больше не можешь разруливать это в одиночку — потому что в тумане уже не видно границ между «надо» и «моё», потому что страшно разрушить то, что строил, но ещё страшнее — продолжать жить чужой ролью…

Тогда записывайся ко мне на консультацию.

Чтобы вместе честно, спокойно и по-взрослому:

✅ разобраться — твой ли это бизнес сейчас,
✅ понять, где именно ты потерял себя,
✅ отделить «моё» от «надо»,
✅ увидеть, что можно отпустить без потерь,
✅ и определить первый реальный шаг, который вернёт тебе свободу, энергию и интерес —без разрушения того, что уже построено.

Если проще: мы разложим всё по полочкам так, чтобы стало понятно, каким должно быть твоё участие в жизни и бизнесе, чтобы ты снова стал собой, а не человеком, который каждый день обслуживает систему.

Привет, я Станислав Великодный — бизнес-коуч ICF (ACC).

После института я мечтал стать писателем — меня тянуло к смыслу, творчеству, глубине.
Но жизнь занесла в корпоративный бизнес: British American Tobacco, Mars.
Я прошёл путь от исполнителя до руководства большими командами — до 200+ человек,
строя процессы так, чтобы в отпуске мне не звонили вообще — всё работало без меня.

Снаружи — успешная карьера. Внутри — постоянно зудел вопрос:а где в этом всём я?

Я много лет жил в конфликте: творец ↔ управленец. Система требовала держать всё в руках, а я хотел создавать, быть автором, жить по вкусу.

Пытался решать по-всякому: делегирование, управляющие, новые продукты, отдыха, психология — но яснее не становилось. Пока не признался себе честно: я вырос — и старая роль мне больше не подходит.

Так я пришёл в коучинг.

💬 Мой опыт в коучинге

— 1000+ часов индивидуальных и групповых сессий
— Клиенты: собственники, СЕО, фаундеры, креаторы, руководители в IT/финтехе/образовании/ритейле/логистике
— География: Россия, Турция, Европа, Азия
— Запросы:
• выйти из операционки
• собрать систему управления
• вернуть вкус и энергию к делу
• найти свою роль (основатель / автор / визионер / ремесленник)
• “у меня всё работает, но внутри пусто — что дальше?”

Работал с компаниями от маленьких локальных бизнесов до:
— группы IT-компаний
— международной логистики (Стамбул)
— сибирского финтех-департамента Газпромбанка
— детских образовательных проектов
— архитектурного бюро на Бали

Встречал одни и те же боли:
люди годами строят бизнес — а потом обнаруживают, что сами в нём рабы.

Через коучинг я увидел, как можно по-взрослому выйти из этого узла:
без побегов, без сжечь всё к чёрту, без потери денег и команды.

🔥 Что изменилось у меня

Когда я перестал держаться за роль, которая больше не моя — жизнь стала легче, творчества — больше, а денег — ещё больше.

Я собрал свой опыт управления + внутренний поиск + коучинг — и теперь помогаю предпринимателям пройти этот путь быстрее и мягче.

Я сам двигаюсь туда же — к жизни, где остаётся только чистый кайф, творчество и своя роль.

Если откликается — поговорим.

🔹 Что будем делать:
Что будем делать
Возьмём одну реальную ситуацию из бизнеса, где ты прям чувствуешь отвращение, пустоту или «вообще не моё».
Без моралей и самообвинений посмотрим:
— что здесь именно давит: люди? процессы? обязательства?
— что ты делаешь «потому что надо», а не потому что хочешь;
— какую часть ты делаешь из страха, а какую — по инерции.

Мы спокойно разложим, где ты перестаёшь быть собой и начинаешь играть роль, которую ненавидишь.

🎯 Какой результат:
Ты перестаёшь воспринимать всё как «каша».
Понимаешь, в каком месте именно ты потерял вкус и почему тебя тянет на дно.
И впервые видишь ситуацию не как «я не тяну», а как я не на своём месте в процессе.

🔹 Что будем делать:
Отделим «хочу» от «надо».
Посмотрим:
— где ты живой (творчество, продукт, человек, идея);
— какие роли тебе органичны, а какие — костюм два размера меньше;
— в каких задачах есть энергия → а где она умирает;
— что ты держишь из страха, а не из смысла.

Без психоанализа и копания в детстве — просто честно, по-взрослому называем вещи своими именами:
это моё, а вот это — роль, которую пора снять с себя.

🎯 Какой результат:
Появляется понимание, кто ты в своём бизнесе на самом деле — основатель, автор, визионер, ремесленник, художник.
И какая часть бизнеса убивает тебя каждый день, хотя её можно не тащить.

🔹 Что будем делать:
Соберём короткую дорожку на ближайшие 7–14 дней:
— что можно отпустить уже сейчас, без разрушений;
— какую «рулевую» часть нужно передать в первую очередь;
— что делать, чтобы не провалиться в хаос;
— 1–2 конкретных шага, возвращающих тебе вкус и энергию.

Я помогу сформулировать реалистичный, спокойный сценарий — не про «всё бросить и уехать на Бали», а про то, как аккуратно выйти из чужой роли, не обрушив систему.

🎯 Какой результат:
У тебя появляется простой план:
что оставить себе, что снять с плеч, и как проверить в реальности, что бизнес может жить без твоего постоянного ношения.
Появляется ощущение:
— я могу выбрать,
— я не обязан тащить всё.

✅ Вы получаете полноценный каркас годовой стратегии «под ключ» с подтверждёнными топ‑целями, KPI по кварталам, распределением ответственности, вехами и шаблоном контроля.
✅ Ваш бизнес‑план фиксирует прогноз выручки и пути нивелирования рисков, чтобы команда чётко знала, куда бежать.
✅ Вы сразу стартуете с готовым пошаговым планом — без долгих согласований, без «мёртвых» воркшопов и пустых презентаций.
✅ Раз и навсегда избавитесь от спирали «оперативка → бессонница → хаос» и станете настоящим стратегом, обеспечивающим рост выручки на 20–30 % в течение полугода.

Обычно за свою консультацию по стратегии, настройке бизнес-процессов и менеджмента я беру минимум 14 990 р.

Сейчас же для тех, у кого такая же проблема как в истории – я поставил специальную цену на консультацию.

Потому что это для меня новый формат – сборка каркаса за 45 минут.

Консультация стоит всего лишь 1 990 ₽ — меньше, чем один командный бизнес‑ланч.

Можете себе такое представить? Кто ещё на рынке продаёт свои консультации за 1 990 руб?

“Почему так дёшево? Цена точно реальная или есть подвох?”

Никакого подвоха, цена реальная. Я повторюсь, для меня это эксперимент. Я ещё не продавал консультации по созданию каркаса годовой стратегии за 45 минут.

Поэтому такая возможность будет для вас впервые, чуть позже я запишу этот продукт в мастер-класс и будут продавать уже в записи. (Что тоже довольно круто).

За 1990 ₽ — меньше стоимости одного обеда с тимлидом или пары кофе‑брейков для всей команды — вы получите каркас годовой стратегической карты «под ключ» вместо десятков часов бесполезных совещаний и метаний между срочными задачами.

Без чёткого плана вы рискуете продолжать жить в хаосе оперативки: терять до 30 % роста выручки и выгорать в постоянных «пожарах».

И всё это за сумму, мизерную по сравнению с тем, что вы получите — пошаговый план с целями, KPI, прогнозом выручки, шаблоном контроля и механизмами оперативной корректировки.

И я на 100% уверен: за одну консультацию ты разберёшься с главным вопросом —
«Этот бизнес всё ещё мой — или я держусь за то, что давно перестало быть моим делом? И что теперь делать?»

За 45 минут ты увидишь свою ситуацию без тумана:
где именно ты потерял себя, что тебя тянет вниз, и какой первый реальный шаг вернуть себе роль, энергию и интерес — без того, чтобы рушить всё, что уже построено.

Это не про оптимизацию, не про “как делегировать” и не про советы из интернета.
Это про честность с собой — и про то, как аккуратно перестать проживать чужую роль.

С этим пониманием ты сможешь ясно увидеть, какое участие в бизнесе (и в собственной жизни) действительно твоё — какое даёт энергию, свободу, интерес, а не выгорание и ощущение, что ты каждый день предаёшь себя.
Ты перестанешь путать «надо» с «моё», и снова почувствуешь, что живёшь, а не обслуживаешь систему.

Всего за 1 990 ₽ ты получаешь:

✅ 45-минутную консультацию, где мы разложим твою ситуацию по-честному:
— этот бизнес всё ещё про тебя — или уже нет?
— где именно ты потерял вкус и себя?
— какой один конкретный шаг вернуть себе интерес, энергию и свободу — без «сжечь всё до основания»

И главное —появится то самое облегчение: «Я могу перестать тянуть чужую роль — и ничего не рухнет».

Простой, но точный инструмент, чтобы за 5–7 минут понять, какие задачи и роли в бизнесе — твои по природе, а какие высасывают жизнь.
Ты честно увидишь, где ты живой, а где ежедневно предаёшь себя, и что можно перестать тащить уже сейчас.

Результат:
Первый ясный ориентир: что оставлять себе, а что — передавать, чтобы вернуть энергию и вкус к делу.

Готовый текст-шаблон, который поможет быстро и без хаоса передать часть задач другому человеку: сотруднику, фрилансеру, партнёру.
Просто копируешь → вставляешь → отправляешь.
Без регламентов на 20 страниц — только то, что реально работает.

Результат:
Ты перестаёшь держать всё на себе и сохраняешь качество без микроконтроля.

Пошаговая мини-дорожка, которая помогает мягко начать освобождать голову и руки от рутины, не руша бизнес.
Каждый день — 1 конкретное маленькое действие, которое возвращает ощущение «я могу выбирать» и добавляет энергии.

Результат:
За неделю — минус часть болота и плюс чувство, что ты снова дышишь и возвращаешь себе жизнь.

— быстрый инструмент честной диагностики
— первый опыт передачи «НЕ МОЁ» без страха
— лёгкую, реалистичную стратегию движения на 7 дней

И самое важное —
ты перестаёшь быть один на один с бизнесом и начинаешь возвращаться к себе.

За 10 лет работы с клиентами я понял, что не могу помочь всем одинаково хорошо.
Есть люди, с которыми мне сложнее. Есть темы, которые мне не понятны.
Поэтому на встречу я выбираю тех, кому могу помочь проще и с меньшим количеством усилий.

Чтобы записаться на консультацию:
1. Нажмите на кнопку ниже. Откроется телеграм.
2. Вы попадете в личные сообщения со мной – в настоящий живой аккаунт. Напишите мне кодовое слово "Основатель"
3. Подберём удобное время для звонка и созвонимся.

Там же вы сможете выбрать удобный для вас формат оплаты и задать уточняющие вопросы, если они у вас появятся.

Нет спасибо. Я буду жить бесконечно. И хочу дальше умирать на работе, тащить всё за всех, страдать в оперативке, плохо спать ночами, испытывать чувство вины перед командой и партнёрами. Мне всё это в кайф.

P.S. Новый способ честно проверить «мой это бизнес — или уже нет» без разрушений:

Для быстрой записи на консультацию, нажимайте кнопку “Телеграм” и пишите мне кодовое слово "Основатель". Найдём удобное время и созвонимся, чтобы решить ваши задачи.