«Каждый вечер вы ждёте тишины в чате, но в 23:00 слышите «где мой бриф?»
за 45 минут фасилитации вы наконец расставите зоны ответственности между креативом и продажами и забудете про бессонные «дедлайн-пинги» навсегда!»
Кто я такой?
Станислав Великодный:
  • Сертифицированный коуч ACC ICF, 700+ часов налёта коучинга и консалтинга. 80 довольных клиентов, интервью в канале.
  • 10 лет на управляющих должностях в British American Tobacco и Mars — знаю, как построить систему, которая работает без вашего контроля.
  • Жертвовал всем ради бизнеса и работал ночами, пока не научился вылезать из болота лишней рутины. В результате вырос от 6 до 200 сотрудников в управлении.
Я не теоретик, я – практик. Всё, что я даю клиентам я опробовал на себе. С 2014-го года я прошёл множество позиций в крупных корпорациях (British American Tobacco & MARS) и освоил передовой опыт в управлении людьми.

Я управлял:
а)командами прямых исполнителей и менеджеров (следующий уровень, когда ты ещё дальше от фактического "деланья" работы);
б)проектом, в котором участвовало больше 200-т человек.
в)каналом сбыта.

Какие мои результаты как управленца?

Так например, будучи региональным менеджером я управлял структурой в 20 человек, из которых 5 человек прямых подчинённых, остальной штат — под моими ребятами.
По итогам года мой регион занял первое место в общекомандном зачёте по бизнес KPIs, два члена моей прямой команды получили продвижение на другие позиции.

При этом я заканчивал работу ровно в 6, большую часть рабочего времени посвящал страт. задачам и развитию скиллов команды.
Вечера и выходные оставались для семьи и увлечений. Когда я уезжал в отпуск мне НИ РАЗУ не позвонили с тем, чтобы я вовлёкся в рабочий процесс.

Всё общение во время отпуска сводилось к тому, что парни мне рекомендовали пивные в Праге или же, будучи в Италии, я делился впечатлениями от увиденного.

Приятно ведь когда так, (а не шеф пздц всё пропало), правда?

Плюс помимо опыта работы с командами я сертифицирован в крупнейшей мировой федерации коучей ICF как индивидуальный и командный коуч уровня ACC (давайте для простоты скажем: полковник).
лишь часть сертификаций, которые я прошёл
У меня 800+ часов налёта в личных коуч/консалтинговых сессий с бизнесом. И это без учёта часов, которые я провёл в наставничестве своих команд и сессиях для коллег.

Вот лишь несколько разноплановых примеров предприятий, которым я помогал выстраивать стратегию:
а)Дошкольное образовательное учреждение в небольшом уральском городке;
б)Группа IT компаний, которая внедряет ERP и CRM системы с сотрудниками разбросанными по всей стране;
в)Международная логистическая компания из Стамбула;
г)Сибирский fintech департамент ГазПромБанка;
д)Министерство Сельского Хозяйства Удмуртии.
Что мы сделаем с вами на консультации:
Шаг 1. Экспресс-диагностика конфликтной точки
Что делаем — за 15 минут «пробегаем» по вашим болевым точкам. На примере вашего последнего брифа: кто давал задание, как оно попало к исполнителю, где сбились сроки и где в чатах начался скандал.

Какой результат — вы получите точную «тепловую карту» мест, где границы ответственности текут, и поймёте, какая «дыра» в SLA сегодня стоит вам денег и нервов.
Шаг 2. Подбор рычагов
Что делаем — вместе выбираем 1–2 инструмента: например, если решим зайти через фасилтацию, то регламент «максимум 3 итерации», шаблон брифа с P&L-блоком и понятный SLA-чек-лист между креативом и продажами.

Какой результат — у вас на руках набор конкретных «правил игры» (формат отчёта, сроки перехода задач, зоны ответственности), который моментально сбросит 20 % споров и даст старт чёткой работе.
Шаг 3. Дорожная карта стабильного запуска
Что делаем — строим пошаговый план. К примеру: первая фасилитационная сессия → внедрение SLA-шаблона на реальном проекте → еженедельная проверка «здоровья» процессов. Привязываем каждую итерацию к дате и ответственному.

Какой результат — у вас готовый чек-лист на месяц, по которому вся команда начнёт работать в рамках новых правил, и Slack превратится из «арены боёв» в удобный рабочий канал.
Итог:
вы чётко локализуете разногласия, получите протестированный SLA-инструмент для креатива и продаж и «дорожную карту» внедрения, после которой вы сможете спокойно заниматься ростом и прибыльностью, а не вечными передёргами в чатах.
СТОИМОСТЬ КОНСУЛЬТАЦИИ
Обычно за свою консультацию по стратегии, настройке бизнес-процессов и менеджмента я беру минимум 14 990 р.

Сейчас же для тех, у кого такая же проблема как в истории – я поставил специальную цену на консультацию.

Потому что это для меня новый формат – сборка каркаса за 45 минут.

Консультация стоит всего лишь 1 990 ₽ — меньше, чем один командный бизнес‑ланч.

Можете себе такое представить? Кто ещё на рынке продаёт свои консультации за 1 990 руб?

“Почему так дёшево? Цена точно реальная или есть подвох?”

Никакого подвоха, цена реальная. Я повторюсь, для меня это эксперимент. Я ещё не продавал консультации по созданию подобной стратегии за 45 минут.

Поэтому такая возможность будет для вас впервые, чуть позже я запишу этот продукт в мастер-класс и будут продавать уже в записи. (Что тоже довольно круто).

За 1 990 руб вы получаете не очередной «мотивационный совет», а 45-минутную сессию, которая позволит выработать не костыли, а системные рычаги для улучшения вашего рабочего процесса.

Инвестиция в 45-минутную фасилитацию за 1 990 ₽ — это копейки по сравнению с тем, сколько вы уже сливаете на бессмысленные правки брифов, бесконечные созвоны и штрафы за сорванные дедлайны: одна большая пицца обходится дешевле ваших ежедневных «чёртовых» переделок, а эффект от неё — куда более вкусный.

После нашей сессии чёткие SLA между креативом и продажами снимут напряжение, прекратят споры в Telegram и вернут вас к тому, что действительно приносит деньги — росту проектов и прибыли. Доверьтесь профессиональной фасилитации, чтобы вместо нового «рабочего выходного» вы наконец закрыли ноутбук в приличное время и насладились спокойным вечером с семьёй, зная, что агентство работает без вашего постоянного вмешательства.

Всего 1990р! Меньше, чем один командный бизнес‑ланч, а за эти деньги вы получите инсайт о проблемах, адаптируете шаблон SLA под себя и чёткий план о всреч, чтобы сразу начать работать без «пожаров».

Мои гарантии:
Я на 100 % уверен, что после нашей 45-минутной сессии вы сразу же сможете раз и навсегда прописать чёткие договорённости (SLA) между креативным и коммерческим отделом, чтобы прекратить постоянные споры в чате и больше не терять клиентов из-за сорванных дедлайнов.
Если я не выполню это обещание, просто скажите мне — и я верну вам все 1 990 ₽.
Инвестируйте в ясность и порядок сегодня — и начните спокойно масштабировать бизнес уже завтра!
Что ещё вы получите:
Бонус 1. «Готовый SLA-шаблон за 5 минут»
Что это — одностраничный документ в Google Docs/Word с уже заполненными блоками: роли, зоны ответственности, правила итераций (макс. 3 правки), формат отчёта и штрафы за срыв дедлайна.

Польза — вы сразу распечатываете или рассылаете шаблон команде, и уже сегодня «креативщик» и «коммерсант» смогут подписать единые правила игры без лишних обсуждений — экономия минимум часа переговоров и рисков потерять крупный проект.
Бонус 2. «Три-точечный чек-лист для ежедневной синхронизации»
Что это — короткий чек-лист, который команда проходит за 5 минут в начале дня: статус брифа, бюджет vs ожидания клиента, блокеры.

Польза — вместо бессмысленных перепалок в чате и часовых созвонов вы за 5 минут получаете реальное обновление по ключевым точкам, и команда начинает оперативно решать проблемы до того, как они обернутся «on hold» от ваших ключевиков.
Бонус 3. «Шаблон повестки фасилитации 30–60 мин»
Что это — готовая структура первой фасилитационной сессии: тайминги, вопросы-спусковые крючки, правила игры и итоговый протокол.

Польза — вы проводите мощную встречу без подготовки «с нуля», сразу фиксируете все договорённости и получаете протокол с подписями партнёров — экономите часы подготовки и получаете согласованный SLA уже в первый раз.

Сразу после использования этих бонусов вы сэкономите время команды, снимете до 20 % споров в чате и увидите реальный рост числа закрытых задач без «ручного апрува» — то есть окупите вложенные 1 990 ₽ ещё до первого внедрения.
Почему эти бонусы сразу окупают стоимость консультации (1 990 ₽)?
🔥 Каждый бонус — это готовый инструмент, который вы сможете внедрить сразу же и почувствовать эффект: экономия времени, снижение рисков и чёткость управления.
🔥 Вместо долгих поисков и экспериментов вы получаете проверенные решения, которые начнут приносить результат уже в ближайшие дни.
📢 Акция: цена 1 990 ₽ действует только для первых 10 покупателей — дальше стоимость вырастет в 5 раз (до 9 990 ₽)!
За 10 лет работы с клиентами я понял, что не могу помочь всем одинаково хорошо.
Есть люди, с которыми мне сложнее. Есть темы, которые мне не понятны.
Поэтому на встречу я выбираю тех, кому могу помочь проще и с меньшим количеством усилий.

Чтобы записаться на консультацию:
1. Нажмите на кнопку ниже. Откроется телеграм.
2. Вы попадете в бот, нужно будет нажать на кнопку "Информация по оплате" и проследовать по шагам.
3. После оплаты я свяжусь с вами.

Там же вы сможете задать уточняющие вопросы, если они у вас появятся, оплатить и согласовать время консультации.
Сколько ещё вы потеряете клиентов из-за бесконечных “договариваний в чате”? За 1 990 ₽ получите систему, работающую с первого дня!
Нажимайте на кнопку телеграм и я буду ждать вас на консультации!
Нет спасибо. Я буду жить бесконечно. И хочу дальше умирать на работе, тащить всё за всех, страдать в оперативке, плохо спать ночами, испытывать чувство вины перед семьёй и клиентами.. Мне всё это в кайф.
P.S. если ты предприниматель и хочешь высунуть голову из операционки и наконец разобраться со стратегией, которая будет РЕАЛЬНО работать, а не умрёт через неделю в списке ненужных файлов, то можешь еще начать читать мой Telegram-канал